7941. De kleur van macht
De kleur van macht is een literair verhaal over invloed, vriendschap en innerlijke ontwikkeling. In een symbolisch koninkrijk, waar macht meestal luid en dwinge »
De kleur van macht is een literair verhaal over invloed, vriendschap en innerlijke ontwikkeling. In een symbolisch koninkrijk, waar macht meestal luid en dwinge »
7942. Patroonlogica I Fundament
Waarom slaagt de overheid er zo vaak niet in om problemen op te lossen, maar herhaalt ze dezelfde fouten? Het probleem ligt dieper dan te weinig capaciteit, te »
Waarom slaagt de overheid er zo vaak niet in om problemen op te lossen, maar herhaalt ze dezelfde fouten? Het probleem ligt dieper dan te weinig capaciteit, te »
7943. Patroonlogica VI Structuur
Waarom hebben we het huis van de overheid zo ingericht dat de menselijke maat er niet meer in past?Binnen de overheid is de structuur vaak een doel op zich gewo »
Waarom hebben we het huis van de overheid zo ingericht dat de menselijke maat er niet meer in past?Binnen de overheid is de structuur vaak een doel op zich gewo »
7944. Patroonlogica V Relaties
Waarom hebben we het contact met de mensen voor wie we werken, zo effectief weggeorganiseerd?Binnen de overheid is de menselijke ontmoeting vaak vervangen door »
Waarom hebben we het contact met de mensen voor wie we werken, zo effectief weggeorganiseerd?Binnen de overheid is de menselijke ontmoeting vaak vervangen door »
7945. Patroonlogica IV Cultuur
Waarom doen we als groep vaak dingen waar we als individu niet achter staan? Patroonlogica IV Cultuur legt uit hoe de ongeschreven regels en groepsdynamiek ons »
Waarom doen we als groep vaak dingen waar we als individu niet achter staan? Patroonlogica IV Cultuur legt uit hoe de ongeschreven regels en groepsdynamiek ons »
7946. Patroonlogica III Psychologie
Waarom doen we wat we doen binnen de overheid, ook als het niet aansluit bij onze bedoelingen?Patroonlogica III Psychologie legt uit hoe onze overtuigingen en a »
Waarom doen we wat we doen binnen de overheid, ook als het niet aansluit bij onze bedoelingen?Patroonlogica III Psychologie legt uit hoe onze overtuigingen en a »
7947. Patroonlogica II Gedrag
Waarom handelen we binnen de overheid vaak op een manier die niet aansluit bij de bedoeling van ons werk? Gedrag binnen de overheid is nooit willekeurig. Het is »
Waarom handelen we binnen de overheid vaak op een manier die niet aansluit bij de bedoeling van ons werk? Gedrag binnen de overheid is nooit willekeurig. Het is »
7948. De kronieken van Binnenaarde
De protagonist heeft zijn gevaarlijke duik in deel een overleefd. Zijn theorie voor een doorgang naar de buitenkant lijkt wel bewezen. Samen met Miriana gaat hi »
De protagonist heeft zijn gevaarlijke duik in deel een overleefd. Zijn theorie voor een doorgang naar de buitenkant lijkt wel bewezen. Samen met Miriana gaat hi »
7949. haiku na haiku
haiku na haiku — een jaar in drie regels.Dag na dag noteert Luk Gybels kleine verschuivingen: een detail dat plots opvalt, een vergissing, een glimlach.Bloese »
haiku na haiku — een jaar in drie regels.Dag na dag noteert Luk Gybels kleine verschuivingen: een detail dat plots opvalt, een vergissing, een glimlach.Bloese »
Ideeënbus
