Turnaround-management in de praktijk

Turnaroundmanagement in de praktijk Verzadigde markten en een steeds hardere concurrentiestrijd houden voor vrijwel elke onderneming het risico van een bestaan... » 

Turnaroundmanagement in de praktijk Verzadigde markten en een steeds hardere concurrentiestrijd houden voor vrijwel elke onderneming het risico van een bestaanscrisis in. Aan de hand van duidelijke voorbeelden uit hun een jarenlange praktijk op het gebied van turnaroundmanagement weten de auteurs de blik te scherpen voor deze risicos en de vroege symptomen ervan. Het noodzakelijke tegensturen de turnaround vergt meestal dat de onderneming in haar geheel moet worden gereorganiseerd. In een zo kort mogelijk tijdsbestek moet de structuren en kernprocessen worden geconcentreerd op die marktactiviteiten waarvan duidelijk is dat ze winst opleveren. Turnaroundmanagement in de praktijk Verzadigde markten en een steeds hardere concurrentiestrijd houden voor vrijwel elke onderneming het risico van een bestaanscrisis in. Aan de hand van duidelijke voorbeelden uit hun een jarenlange praktijk op het gebied van turnaroundmanagement weten de auteurs de blik te scherpen voor deze risicos en de vroege symptomen ervan. Het noodzakelijke tegensturen de turnaround vergt meestal dat de onderneming in haar geheel moet worden gereorganiseerd. In een zo kort mogelijk tijdsbestek moet de structuren en kernprocessen worden geconcentreerd op die marktactiviteiten waarvan duidelijk is dat ze winst opleveren. Turnaroundmanagement in de praktijk Verzadigde markten en een steeds hardere concurrentiestrijd houden voor vrijwel elke onderneming het risico van een bestaanscrisis in. Aan de hand van duidelijke voorbeelden uit hun een jarenlange praktijk op het gebied van turnaroundmanagement weten de auteurs de blik te scherpen voor deze risicos en de vroege symptomen ervan. Het noodzakelijke tegensturen de turnaround vergt meestal dat de onderneming in haar geheel moet worden gereorganiseerd. In een zo kort mogelijk tijdsbestek moet de structuren en kernprocessen worden geconcentreerd op die marktactiviteiten waarvan duidelijk is dat ze winst opleveren. «