Strategische Dialoog in de kunstsector beschrijft hoe kunstorganisaties interactief strategien kunnen ontwikkelen en integreren. Strategisch management wordt da... » 

Strategische Dialoog in de kunstsector beschrijft hoe kunstorganisaties interactief strategien kunnen ontwikkelen en integreren. Strategisch management wordt daarin vergoed door zeven culturele sporen die aan de orde komen tussen Reiziger en Raphal. Deze gesprekken zijn genspireerd op de dialogen van Plato en Utopia van Thomas More. Maar niet alleen theorie komt aan bod. De interactieve aanpak is gedurende een jaar getest bij Toneelgroep Amsterdam. De bevindingen van dat jaar worden uitvoerig beschreven. In de internationale literatuur over kunst en management is Strategische Dialoog in de kunstsector een unicum. Voor wetenschappers docenten studenten en praktijk managers buiten de culturele sector is dit boek eveneens van belang. Zij kunnen kennis nemen van de innovatieve manier waarop met het vraagstuk van strategisch management onder complexe omstandigheden wordt omgegaan.Strategische Dialoog in de kunstsector beschrijft hoe kunstorganisaties interactief strategien kunnen ontwikkelen en integreren. Strategisch management wordt daarin vergoed door zeven culturele sporen die aan de orde komen tussen Reiziger en Raphal. Deze gesprekken zijn genspireerd op de dialogen van Plato en Utopia van Thomas More. Maar niet alleen theorie komt aan bod. De interactieve aanpak is gedurende een jaar getest bij Toneelgroep Amsterdam. De bevindingen van dat jaar worden uitvoerig beschreven. In de internationale literatuur over kunst en management is Strategische Dialoog in de kunstsector een unicum. Voor wetenschappers docenten studenten en praktijk managers buiten de culturele sector is dit boek eveneens van belang. Zij kunnen kennis nemen van de innovatieve manier waarop met het vraagstuk van strategisch management onder complexe omstandigheden wordt omgegaan. «