Boeklezers.nl is een netwerk voor sociaal lezen. Wij helpen lezers nieuwe boeken en schrijvers ontdekken, en brengen lezers met elkaar en schrijvers in contact. Meer lezen »
Businessmodellen voor Dummies door Jim Muehlhausen Een businessmodel schrijven wordt een eitje met 'Businessmodellen voor Dummies'. Dit handige boek helpt je bij het schrijven van een solide businessmodel, waari... »
Geld in overvloed door Fons Huijgens Geld lenen levert geld opHoe kom je als ondernemer aan financiering? Banken zijn terughoudend: zij hebben de geldkraan voor een deel dichtgedraaid. En toch is e... »
De kleine lean voor dummies door Bruce Williams & Natalie J. Sayer Concurrentiedruk zorgt ervoor dat iedereen veeleisende klanten tevreden wil stellen en daarbij minder tijd, energie, ruimte, materiaal en geld wil gebruiken. De... »
Succesverwachting door Andres Martina Door persoonlijke ervaringen als manager in verandertrajecten in verschillende organisaties heb ik ontdekt dat het vrij eenvoudig is om veranderingen goed te be... »
Succesverwachting door Andres Martina Door persoonlijke ervaringen als manager in verandertrajecten in verschillende organisaties heb ik ontdekt dat het vrij eenvoudig is om veranderingen goed te be... »
Moed door Andor de Rooy Leiderschap vergt moed. Moed om de harde realiteit onder ogen te zien, ergens voor te staan, de confrontatie aan te gaan en lastige keuzes te maken. Om op kriti... »
Succesvol groeien doe je zo! door Paul Joore In recente publicaties wordt regelmatig gesteld dat het MKB in Nederland onvoldoende (door-) groeit. Een van de oorzaken is dat veel MKB-ers Onbewust Onbekwaam ... »
Het 5-e tijdperk voor organisaties: Creatieve Wijsheid door Etienne Verlaat We naderen een nieuwe tijd: de tijd van Creatieve Wijsheid. Hoe ga je daar als organisatie mee om? En hoe kun je daar als manager, medewerker, coach of marketee... »
Hoe richt je een zwerm? door Eric Spaans, Gemma van der Ploeg & Rolf Resink Je bent bestuurder, manager, directeur of misschien wel beleidsambtenaar en je krijgt steeds meer te maken met vraagstukken die zo complex zijn dat ze niet meer... »