Boeklezers.nl is een netwerk voor sociaal lezen. Wij helpen lezers nieuwe boeken en schrijvers ontdekken, en brengen lezers met elkaar en schrijvers in contact. Meer lezen »
Ondernemerschap voor coaches door Chris Laarman Als coach heb je vakmanschap, lef, creativiteit en doorzettingsvermogen nodig. En niet te vergeten ondernemerschap, want de meeste coaches werken vanuit hun eig... »
Mindful leidinggeven door Peter van der Roest `Mindful leidinggeven helpt managers en leidinggevenden een aangeboren vaardigheid aandacht geven te gebruiken om bewuste keuzes te maken in een stressvolle, ... »
Spitsuur! door Freek Peters Spitsuur! Contextueel leiderschap in turbulente tijden.Het zijn spannende tijden, met ingewikkelde problemen maar ook legio nieuwe kansen. Scherp kijken en tref... »
Conflicten coachen door Francine ten Hoedt Een respectvolle en waardige omgang met conflictpartners is van belang om meningsverschillen niet te laten escaleren tot onoplosbare situaties. Conflictcoaching... »
Coachen met biografisch management door Jitske Veldman Coachen met Biografisch Management legt de patronen bloot die bepalend zijn voor het dagelijks functioneren in het werk. Deze aanpak bij coaching zorgt voor de ... »
Het social media handboek voor coaches door Fiona Stoop Coaching draait om mensen: hun gedrag, hun omgeving, behoeften, wensen, vragen. Steeds vaker gebruiken ze social media en vaak de hele dag door. Online en offli... »
Typisch coachen, typisch counselen door Jeanette van Stijn Typisch Coachen, Typisch Counselen is een praktisch handboek voor coaches en counselors die de grenzen van hun werkterreinen verkennen en willen verruimen. Onmi... »
Dynamisch coachen door Ans Tros "Coachen is het verruimen van Bewustzijn in Samenwerking."Een boek voor mensen die een passie hebben voor leren en ontwikkelen en zich verder willen bekwamen in... »
Leren coachen door Ineke Tijmes & Marinka van Beek Dit boek biedt een basis voor verdere ontwikkeling als coach. De coach is een begeleider die niet alleen het leren stimuleert, maar ook zijn expertise aanwendt ... »